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保险经理如何带团队

By xbtlin
保险经理如何带团队
精选(20)条答案  |  实时更新时间:2020-09-25 06:09
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小K想稳水   2020-02-06 22:35:40
你好,建议询问一下保险公司的
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eciplise   2020-02-04 18:07:57
其实现在的保险行业 说好做 也好做 说难做 也难做看你自己的努力程度什么样了 带好一个团队很重要首先 要和属下 保持良好 的 关系更不要 以一个 上司的关系 和他们相处要以一个朋友的关系相处 让他们对你 有个良好的感觉其次 就是方式 因为每个人都是不一样的 找就 需要你自己了 要把握度 对每个人管理的时候 你会得心应手
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huanlianv1   2020-02-04 17:58:57
~~辅导下属做好单就行了~~
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神一个人   2020-02-04 18:23:57
不能自私。我的主管还偷拿我的单,真气人。所以我一周没上班了。
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win赢   2020-02-04 18:02:57
利益关系是团队的最大精神支柱 没有利益关联 那么就没有团队
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鱼峰山顶扯大二   2020-02-06 22:10:45
自己要带头才行
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wll   2020-02-06 22:14:45
我这里有一份谭小芳老师培训的课程大纲;课程大纲:一、团队管理培训引言分享:《分粥》的故事分析:冷制度与热管理分享:《亮剑》里的团队管理讨论:羽泉组合如果单飞,会怎样?分享:首度揭秘巨人史玉柱“不散”的团队结论:从TopPerson到TopTeam(从“超人”到超级团队)二、团队的概念与认知1、什么是团队?2、什么是好的团队?3、团队构成要素(5P)(1)目标(Purpose)(2)人(People)(3)团队定位(Place)(4)权限(Power)(5)计划(Plan)4、团队的特征(1)明确的目标(2)相关的技能(3)相互间信任(4)共同的诺言(5)良好的沟通(6)谈判的技能(7)公认的领导(8)内部与外部的支持5、团队形成发展的过程(1)团队形成期的特点及管理要点(2)团队震荡期的特点及管理要点(3)团队稳定期的特点及管理要点(4)团队高产期的特点及管理要点(5)团队转型期的特点及管理要点分享:天上学大雁,陆上学狼群,海里学海豚,三、销售团队管理概述1、团队的影响2、团队的类型3、高效营销团队的特征4、高效营销团队的建设方法5、营销团队管理在企业中的影响四、营销团队管理五大失误1、沟通不当2、支持不足3、对低绩效员工视而不见4、雇用技能不配套的员工5、意识不到员工的不满情绪分享:烂苹果理论与团队管理分享:你的团队最佳人数是多少?五、营销团队的管理原则1、精神激励与物质奖励相结合2、管理制度与企业文化相协调3、大是大非英明小过小错糊涂4、平等对待与个性化管理同步5、恩威并施宽严相济赏罚并重6、维护威信与有错就改相统一7、知人善任在先用人不疑在后8、强调结果也要同时注重过程9、鼓励竞争同时维护整体平衡10、注重业绩实效但不急功近利分享:团队管理101招分享:三个和尚没水喝的领悟分享:团队管理的翁格玛利效应六、营销团队管理的六脉神剑1、计划完备2、说话算数3、角色分明4、雷厉风行。
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YANG12   2020-03-05 05:24:12
信贷经理只是要做到风险把控吧,怎么会有业绩的问题? 信贷不是管理岗位吗?不涉及业绩吧,挺多就是审批效率,审批速度,风险把控,贷后监控等等追问
信贷经理负责整个业务部门的工作,做好管理和业绩.风险控制在风控部门
追答
你说的信贷经理是哪条线的,信贷是信用审批部,独立于风险管理部门
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killgool   2020-03-05 05:16:12
信贷经理要管理好团队、提升业绩,要掌握以下三个原则:  1、安全性原则,指银行在经营信贷业务的过程中尽量建设和避免信贷资金遭受风险和损失。信贷  2、流动性原则,指商业银行在经营现贷业务时能预定定期限收回贷款资金或者在不发生损失的情况下将信贷迅速转化为现金的原则。  3、收益性原则,指通过合理的运用资金,提高信贷资金的使用效益,谋取利润最大化,力求银行自身的经济效益和社会效益的统一。
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旺旺aaa   2020-02-04 18:04:44
开单、晋升是万金油,包治百病。
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