2021-02-25 05:02 50K views

回答

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保险小编帮您解答,更多疑问可在线答疑。首先开场白和结尾都要扣住主题,再有看你所面对的是什么样人物,如果场面很隆重,很正规,那么就要用词大气,如果只是业务员那么可用幽默的话语来主持,以此拉近彼此之间的关系。祝你发挥超常。

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天下保险公司早会都一个样子·我觉得没必要准备那么多··主要是要你不要胆怯·放开的按照流程走·面带笑容·尽量不出错·要是人人都象你这样想·天天都不一样··怎么可能存在那么多的花样·?`主持好自己的风格·定好位·是幽默风格·还是严谨风格·是洒脱还是追求高速高效~~~
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你们早会的流程看看,加上你要说的内容就好了。互动需要搞笑幽默小节目。好好学保险公司能锻炼出人才。
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你搜索团队游戏!集体游戏花样繁多,一切任由你选择~
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第一:热情大方第二:有煽动力第三:当然口才要好,胆要大第四:要勤于学习差不多就这些吧
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会计主管,在信合大家庭中是一个权力不大,责任不小的岗位,其岗位职责履行的好坏对我们的内部管理水平起到至关重要的作用,履行好该岗位职责的关键就是要落实到行动上,要实实在在、任劳任怨、既要做员工的典范,又要做领导的助手。首先,作为一名会计主管,要有扎实的功底和较强的自学能力,不断的学习新业务、新知识、新规定,不断的更新自己的观念、技能,与时俱进,熟悉于胸,这样处理问题才能游刃有余,才能在工作中不断的控制风险点,把风险扼杀在萌芽状态。同时要提高自身的综合素质和工作能力,能够真正的成为员工业务咨询方面的活字典。其次,要以人为本,提高自己的管理能力。要管理好同志,首先要管理好自己,对自身的品德进行修炼,增强人格魅力和性格魅力,做好表率的作用。一个人的能力是有限的,众人的力量才是强大的,所以要与每一位同志团结互助,通力合作,充分发挥每个人的优势。在职位的不同上,实行精细化管理、规范化操作,强化关键性环节、关键岗位和要害部位的防范控制,增强业务操作的控制能力,发挥好现场监督的作用,把内勤打造成一个素质过硬的队伍。再次,关键是要树立强大的服务理念,因为我们基层网点主要是面对一些普通群众,其综合素质还没有那么高,所以要求我们学会沟通,以客户为中心,用笑去说,用心去做。用真诚之心,细致之举赢得客户留住客户。服务要从最基本的事情做起,从一个窗口、一次交往、一声问候中来致力于我系统的服务宗旨。把微笑服务落实到实处,与客户之间就应像朋友一样以诚相待、像亲人一样亲密无间。用真诚的服务赢得客户的满意,建立起客户对我们信合系统的忠诚度。我们不仅要对客户服务,还要对员工服务,与员工建立和谐默契、相互监督的工作关系、温馨的亲情关系,多鼓励、多指导、多监督、多警示,以身作则,严查员工的违规操作、严防案件事故的发生。最后,要做好单位负责人的助手,尽职尽责,不越位,积极处理好所管辖的内勤工作,在工作中存在的分歧,应加强沟通与协调。还要锻炼好本身的协调指导能力,构建联社,信用社,委派会计三者的和谐体,既要对联社负责,又要对自己的工作尽心尽职,真正代表联社行使对信用社管理权和监督权,分析和统计上级所发的文件和数据,并且及时的与单位负责人进行沟通,落实好文件内容。同时通过柜台拉近与客户之前的距离,了解不同层次客户的不同金融需求,为本单位的负责人提供第一手的资料,促进本单位各项业务的稳步增长。
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最好能讲一些具体展业方法,或者重点给新人把心理障碍,让他们展业顺利
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唱歌跳舞,然后就是类似传销一样的激励话语
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白贤早会幽默,主持时找保险早会的幽默主持是你知道他的诗词都有什么吗?怎么说?